Главный инженер проекта Муниципальное унитарное предприятие города Новосибирска "Управление заказчика по строительству подземных транспортных сооружений"

Административное управление отделом проектирования. - Развитие отдела. Формирование организационной структуры, юридической и матери-ально-технической базы. - Внутреннее делопроизводство повышения качества проектно-сметной документации. - Организация полного цикла проектирования. - Ведение и контроль за проектами составление и отслеживание графиков проектов. - Мониторинг рынка труда и формирование штата. - Поиск и определения объемов работ; - Привлечение и взаимодействие с субподрядными организациями; - Выезд на объекты для личного общения с заказчиком и сбора первичной информации для проектирования автомобильных дорог.